Autor: charly

Ob Sie eine Website verkaufen, kaufen oder einfach wissen wollen, wie viel Ihr digitales Asset wert ist: Die fundierte Wertermittlung ist der Ausgangspunkt jeder Transaktion und jeder strategischen Entscheidung. Im DACH-Markt 2026 ist die Bewertung von Online-Unternehmen zu einer anspruchsvollen Disziplin geworden – mit etablierten Methoden, aber auch erheblichen Graubereichen, die Fachwissen erfordern. Ein verbreitetes Missverständnis lautet: Eine Website ist so viel wert, wie der Markt zu zahlen bereit ist – nicht mehr. Das stimmt zwar im Grundsatz, ist aber für die Praxis nutzlos. Was fehlt, ist der strukturierte Weg zur Ermittlung des Marktpreises: Welche Methoden sind valide? Welche Faktoren…

Ein gut vorbereiteter Unternehmensverkauf ist kein Sprint – er ist ein Marathon mit klar definierten Etappen. Im DACH-Raum zeigen Praxiserfahrungen aus Tausenden von Online-Business-Transaktionen: Unternehmer, die ihren Verkauf mit einem Vorlauf von 12 Monaten strategisch vorbereiten, erzielen im Schnitt 25 bis 40 Prozent höhere Verkaufspreise als jene, die spontan und unvorbereitet auf den Markt gehen. Der Grund ist einfach: In 12 Monaten können Sie systematisch an allen wertrelevanten Dimensionen Ihres Unternehmens arbeiten – Rentabilität steigern, Prozesse dokumentieren, rechtliche Struktur bereinigen, Marke stärken und Lieferketten sichern. Jede dieser Verbesserungen schlägt sich direkt im Kaufpreis nieder. Dieser Artikel gibt Ihnen einen praxiserprobten…

«Wer nicht weiß, wohin er will, darf sich nicht wundern, wenn er ganz woanders ankommt.» Dieses Sprichwort trifft auf keinen Bereich des unternehmerischen Lebens so präzise zu wie auf den Unternehmensverkauf. Während die meisten Unternehmerinnen und Unternehmer im DACH-Raum sehr viel Zeit in die operative Führung ihres Unternehmens investieren, vernachlässigen erschreckend viele die strategische Vorbereitung auf den wichtigsten Moment ihrer unternehmerischen Karriere: den Unternehmensverkauf. Studien zeigen konsistent: Unternehmen, die mit einem klaren, schriftlich dokumentierten Businessplan und einer ausformulierten Exit-Strategie in den Verkaufsprozess gehen, erzielen im Schnitt 20 bis 35 Prozent höhere Kaufpreise als vergleichbare Unternehmen ohne strategische Vorbereitung. Der Grund…

Ein Amazon FBA Business von Null aufzubauen ist 2026 realistischer und zugaenglicher als jemals zuvor – und gleichzeitig anspruchsvoller als noch vor fuenf Jahren. Der Wettbewerb ist gestiegen, die Gebuehren sind komplexer geworden, und die Qualitaetsanforderungen an Produktlistings haben sich erhoet. Gleichzeitig ist der DACH-Markt – mit seinen kaufkraeftigen Konsumenten, dem grossen Vertrauen in Amazon als Einkaufsplattform und der hohen Prime-Durchdringung – einer der attraktivsten Maerkte weltweit fuer FBA-Haendler. Der entscheidende Unterschied zwischen erfolgreichen und gescheiterten FBA-Haendlern liegt selten in einem geheimen Trick oder einer einzigartigen Nische – er liegt in sorgfaeltiger Vorbereitung, datenbasierter Produktauswahl und konsequenter Umsetzung. Dieser Leitfaden…

Wer in den letzten Jahren als Autor, Journalist oder Experte eine Plattform aufgebaut hat, kennt das Dilemma: Follower auf Instagram oder X bedeuten nicht mehr automatisch Reichweite. Algorithmen entscheiden, wer Ihre Inhalte sieht. Twitter hiess einmal Twitter und war ein echter Ort fuer intellektuellen Austausch. Diese Zeit ist vorbei. Was bleibt, ist das Gefuehl, auf Sand gebaut zu haben. In diesem aufgewuehlten Umfeld tritt Substack mit einem Versprechen an, das so simpel wie maechtig ist: Sie besitzen Ihren Content. Sie besitzen Ihre E-Mail-Liste. Egal was aus der Plattform wird, Ihre Abonnenten gehoeren Ihnen. Das allein unterscheidet Substack fundamental von jedem…

Die Frage klingt provokant: Kann man seinen nächsten Job kaufen statt bewerben? Die Antwort lautet: Ja – und für eine wachsende Zahl von Fachkräften, Managern und qualifizierten Berufseinsteigern im DACH-Raum ist genau das 2026 zu einer realen und attraktiven Option geworden. Der Kauf eines Online-Unternehmens als primäre Einkommensquelle ist kein Konzept für risikobereite Spekulanten. Es ist eine durchdachte, wirtschaftlich logische Alternative zum klassischen Angestelltenverhältnis – mit eigenen Chancen, eigenen Herausforderungen und einer völlig anderen psychologischen Dynamik. Wer diesen Schritt unvorbereitet geht, scheitert. Wer ihn strukturiert angeht, kann seine berufliche und finanzielle Situation fundamental verbessern. Dieser Artikel gibt Ihnen die ehrliche,…

Wer ein Unternehmen gruenden will, stellt sich frueh oder spaet eine Frage, die frueheren Generationen von Unternehmern kaum in den Sinn kam: Muss ich es ueberhaupt in meinem Heimatland gruenden? Ein estnisches Start-up, das vollstaendig digital verwaltet wird. Eine irische Limited Company, die von einem in Berlin lebenden Gruender betrieben wird. Ein Schweizer Holdingvehikel fuer einen in Wien ansaessigen Investor. Solche Konstruktionen sind 2026 keine Ausnahme mehr – sie sind gaengige Praxis in der internationalen Gruendegemeinschaft. Gleichzeitig sind diese Konstruktionen haeufig missverstanden, falsch aufgesetzt und mit Risiken behaftet, die Gruender unterschaetzen oder ignorieren. Die groeosste Gefahr liegt nicht im ausländischen…

Wer ein Unternehmen gründet oder betreibt, hat eine besondere Ausgangslage: hohe Kaufkraft, hohe Kundenerwartungen an Qualität und Datenschutz, ein eigenes Rechtssystem mit dem revidierten Datenschutzgesetz (EU: DSGVO oder Schweiz: nDSG) und eine spezifische Buchaltungsinfrastruktur mit MWST-Besonderheiten und EUR-, CHF-Währung. Der Software-Stack, mit dem ein KMU oder Startup startet, muss all das berücksichtigen. Egal in welchem Land man gründet. Was in der Schweiz, wie in diesem Artikel gelegt geschrieben ist, gilt genau so für Deutschland und Österreich. Die Versuchung ist gross, einfach die international bekanntesten Tools zu nehmen: Google Workspace, HubSpot, Salesforce, Slack, Zoom, Mailchimp. Diese Tools sind gut gemacht und…

Waffle Factory setzt seine Expansion fort und hat im Central Parc Valvert Croix Blanche in Plessis-Pâté einen neuen Standort eröffnet. Der Betrieb liegt in einem modernen Einkaufs-Umfeld im Großraum Paris und ist mit 221 Quadratmetern Innenfläche, rund 60 Sitzplätzen und einer 50 Quadratmeter großen Terrasse der bislang größte Standort im Netzwerk.

Der Verkauf eines Online-Unternehmens ist kein rein finanzieller Vorgang – es ist zuallererst ein Kommunikationsprozess. Vom ersten Kontakt über die Due-Diligence-Gespräche bis zu den finalen Verhandlungen wird der Erfolg oder das Scheitern einer Transaktion maßgeblich durch die Qualität der Kommunikation zwischen Verkäufer und Käufer bestimmt. Viele Verkäufer im DACH-Raum unterschätzen diese Dimension. Sie bereiten ihre Finanzdaten akribisch auf, vernachlässigen aber die Kunst, mit potenziellen Käufern auf Augenhöhe, professionell und strategisch zu kommunizieren. Das Ergebnis: Sie verlieren qualifizierte Käufer im Prozess, weil Vertrauen nicht aufgebaut wird, oder sie lassen sich auf lange, fruchtlose Gespräche mit unqualifizierten Interessenten ein, die ihnen wertvolle…